Conseil stratégique pour dirigeants

L'Intelligence Artificielle est d'abord un sujet de
Direction Générale.

J'aide les dirigeants à identifier, prioriser et déployer les usages de l'IA
les plus pertinents pour leur organisation.

L'enjeu n'est pas d'adopter plus d'outils.
L'enjeu est d'identifier les priorités qui justifient un investissement IA.

Fondatrice & Présidente

ValérieMailland

20+ ans auprès
de dirigeants
18 ans chez McKinsey
& Company
🌍 France • International
IA Stratégie &
transformation
Une question de priorités

Le vrai enjeu n'est pas l'IA.
C'est la création de valeur.

Les dirigeants ne manquent pas d'informations sur l'Intelligence Artificielle.

Ils manquent souvent d'un cadre clair pour décider où agir, quoi prioriser
et comment transformer le potentiel technologique en résultats concrets.

EXEC'IA aide les Directions Générales à distinguer les effets de mode
des opportunités réellement créatrices de valeur.

Le véritable enjeu

Avant l'IA,
la décision.

Trop de projets IA échouent, non par manque de technologie mais
faute d'alignement avec les priorités de l'entreprise.

L'IA n'est pas un outil à déployer.

C'est un levier de performance au service de la stratégie.

Diagnostic

Pourquoi tant de projets IA
créent peu de valeur

Parce qu'ils partent trop souvent de l'outil avant de partir du problème business.

  • Des cas d'usage mal priorisés
  • Des expérimentations sans impact mesurable
  • Des équipes peu alignées
  • Une gouvernance floue
  • Des décisions prises sous pression technologique plutôt qu'à partir des enjeux de l'entreprise

L'IA ne crée de valeur que lorsqu'elle est reliée à une priorité claire,
un usage concret et une décision de direction.

Résultats

Ce que vous obtenez

EXEC'IA ne part pas des outils. EXEC'IA part de vos enjeux de Direction Générale.

  • Une vision claire des usages IA pertinents pour votre organisation
  • Des priorités d'action hiérarchisées selon leur impact business
  • Des décisions plus rapides face à la complexité technologique
  • Une feuille de route réaliste, compréhensible et actionnable
  • Une meilleure mobilisation des équipes autour des bons cas d'usage
  • Une création de valeur mesurable, au-delà de l'effet de mode.

Exemples d'initiatives IA

Une équipe de choc

Vos agents IA infatigables. 24h/24 · 7j/7
Agent IA Général EXEC'IA

Initiative IA

IA général

Connecté à tous vos outils — optimise votre quotidien.

  • » Gestion de la productivité
  • » Connecté à tous vos outils
  • » Communique avec vos agents IA
Agent IA Commercial EXEC'IA

Initiative IA

IA commercial

Il prospecte pour vous, même pendant votre sommeil.

  • » Développe votre réseau
  • » Identifie vos prospects idéaux
  • » Envoie des messages personnalisés
Agent IA Marketing EXEC'IA

Initiative IA

IA marketing

Publie à votre place. Présence en ligne pro, sans effort.

  • » Crée vos contenus
  • » Gère vos calendriers éditoriaux
  • » Publie sur vos réseaux
Agent IA Recrutement EXEC'IA

Initiative IA

IA recrutement

Simplifie la gestion RH et accompagne vos collaborateurs au quotidien.

  • » Recrute les meilleurs talents
  • » Gère l'intégration des collaborateurs
  • » Suit les congés et absences
Agent IA Support EXEC'IA

Initiative IA

IA support

Répond, qualifie et oriente vos clients vers la bonne personne.

  • » Qualifie vos clients
  • » Compte-rendus instantanés
  • » Prise de rendez-vous
Agent IA Facturation EXEC'IA

Initiative IA

IA facturation

Simplifie votre gestion financière et votre comptabilité.

  • » Gestion des budgets
  • » Crée des rapports financiers
  • » Conseils en gestion de trésorerie

De l'exécution à la décision

vos Agents IA agissent au quotidien.

Vous gardez la maîtrise des décisions qui comptent.

Site web
Votre entreprise dans 90 jours
Assistant IA Exécutif
Direction Générale
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Combien l'IA peut-elle
vous faire gagner ?

Estimez les gains potentiels avant d'investir.

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Heures récupérées/mois
Gains annuels estimés
Gains mensuels

Estimation indicative — basée sur une automatisation partielle des tâches à faible valeur ajoutée.

Niveaux d'accompagnement

Des premières réflexions
aux transformations les plus ambitieuses

Que vous exploriez encore le sujet ou que vous prépariez une transformation d'envergure,
trouvez l'accompagnement adapté à votre situation.

Entretien préliminaire — offert

30 minutes pour comprendre votre situation et évaluer ensemble —
la façon dont je peux vous être utile.

  • Sans engagement
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Niveau I  ·  Clarifiez

Séance de cadrage

Évitez d'engager des ressources avant de savoir où l'IA crée vraiment de la valeur.

Séance individuelle · 90 min · 490 €
  • Identifiez les opportunités IA qui méritent réellement l'attention de votre Direction Générale.
  • Hiérarchisez vos initiatives à fort impact avant d'allouer budget ou équipes

Pour les dirigeants qui souhaitent clarifier leurs priorités avant d'engager des ressources.

Votre séance stratégique
Niveau II  ·  Comprenez & embarquez

Leadership & Décision IA

Dotez votre CODIR d'un cadre de décision IA, indépendant des experts techniques.

Demi-journée · 590 €  /  Journée · 990 €
Format intra-entreprise
  • Comprenez les mouvements qui redessinent votre secteur avant qu'ils ne s'imposent à vous.
  • Tranchez vos arbitrages réels : où investir, où résister, où accélérer

Pour les CODIR qui doivent construire une vision commune et prendre des décisions cohérentes.

Un échange
Niveau III  ·  Décidez dans la durée

Advisory de Direction

Sécurisez chaque engagement stratégique IA avec un regard indépendant.

À partir de 2 500 € / mois
Engagement minimum 3 mois · Sur mesure
  • Challengez vos décisions stratégiques avant qu'elles n'engagent durablement l'organisation.
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Pour les dirigeants confrontés à des arbitrages stratégiques récurrents.

Parlons de vos enjeux
Niveau IV  ·  Transformez

Mission de Transformation

Passez de la stratégie à l'exécution — sans disperser vos équipes ni perdre le cap.

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Mission sur mesure · 3 à 12 mois
  • Levez les freins qui bloquent la création de valeur dans votre organisation
  • Bâtissez une gouvernance adaptée à vos enjeux de direction
  • Pilotez la création de valeur et ajustez les priorités à mesure que l'organisation progresse.

Pour les organisations prêtes à transformer durablement leurs modes de fonctionnement.

Parlons de votre projet
Témoignages

Regards croisés

Ceux qui m'ont accompagnée ou côtoyée prennent la parole.

Leadership international & collaboration interculturelle

Valérie est une professionnelle engagée qui évolue avec efficacité dans des environnements internationaux et multiculturels. Elle associe discernement, adaptabilité et esprit de collaboration, avec la capacité de coordonner des projets et d'aligner des parties prenantes diverses.
Sa capacité à tisser des relations de confiance, à connecter les personnes et à faciliter la communication entre fonctions et cultures apporte clarté et structure à des initiatives qui avancent vite. Elle est un atout précieux dans des organisations exigeantes.

HH
Holger Hellmich Groupauto International — Ex-Président & Chief Executive Officer Traduit de l'anglais
Leadership & excellence internationale

J'ai eu le plaisir de collaborer étroitement avec Valérie, alors Coordinatrice Communication de McKinsey France, sur plusieurs initiatives internationales dédiées au leadership féminin. J'ai particulièrement apprécié son professionnalisme, son engagement et sa force de travail.
Sa capacité à fédérer de nombreux interlocuteurs, à contribuer aux réflexions menées et à conduire des projets avec rigueur et enthousiasme a été un atout précieux pour la réussite de ces initiatives.

SD
Sandrine Devillard McKinsey & Company — Senior Partner — Global Leader, Women Matter Research Program — Member, McKinsey Global Institute Council
Mentorat · transmission autour de l'IA

Accompagner Valérie dans la construction de son projet est particulièrement intéressant. Son intérêt sincère pour l'Intelligence Artificielle est communicatif. J'apprécie tout particulièrement sa capacité à vulgariser, à transformer en solutions compréhensibles et utiles. Je suis convaincu que son expérience et sa passion lui permettront de créer beaucoup de valeur pour les dirigeants qu'elle accompagne.

Xx
Xxxx Auteur — Enseignant universitaire — Coach de Consultants
Coaching IA · résultats concrets

J'ai eu le plaisir de coacher Valérie dans sa montée en compétences sur les usages professionnels de l'Intelligence Artificielle. J'ai particulièrement apprécié son implication, sa curiosité intellectuelle et sa capacité à transformer rapidement les apprentissages en réalisations concrètes. Valérie se distingue par sa détermination, sa capacité à relier les outils aux enjeux métier et son exigence dans la qualité de l'exécution. Sa force de travail, son esprit critique et la richesse de nos échanges ont rendu ce parcours particulièrement stimulant. Je suis convaincu que ces qualités constituent un véritable atout pour accompagner les entreprises dans l'adoption de l'Intelligence Artificielle.

WB
Wissam Bouakline Consultante IA Générative & No-Code — Coach IA

* Témoignages recueillis avec l'accord des personnes concernées.

À propos

L'IA n'est pas
réservée aux Techs

Une expérience

rendre les sujets complexes clairs, utiles et actionnables.

  • Les meilleurs Communicants — McKinsey & Company.
  • Les meilleurs Dirigeants — CEO mondiaux.

Une conviction

les technologies les plus puissantes doivent créer de la valeur pour les entreprises.

  • Les meilleurs Consultants en Intelligence ArtificielleStuderia.
Q
QUALIOPI Certifié · Organisme de formation
CERTIFIED ISO
27001
2013
Sécurité de l'information

Ma mission

transformer le potentiel de l'IA en résultats concrets.

Au plus près des dirigeants

Vision internationale

IA appliquée

Approche pragmatique

Qui je suis

Une trajectoire singulière

De Buenos Aires à l'Intelligence Artificielle.

Après plus de 20 ans auprès de Directions Générales, dont 18 ans chez McKinsey, j'aborde l'IA non comme une tendance technologique, mais comme un levier de décision, de transformation et de création de valeur.
Des environnements internationaux aux comités de direction, un même fil conducteur : comprendre, coordonner et faire avancer.

Valérie Mailland

Ma différence : comprendre les enjeux des dirigeants avant de parler d'outils.

Studeria

Certification IA générative

Directions Générales & Comités Exécutifs

Coordination internationale et accompagnement de dirigeants dans des environnements complexes.

McKinsey & Company — 18 ans

Communication Alumni, coordination exécutive et accompagnement de dirigeants.

Bureau Veritas — Buenos Aires

Le début d’une trajectoire internationale, faite d’adaptation, de coordination et d’ouverture.

Expertise

4 expertises
au service de vos priorités

01

Multilinguisme

8+ ans d’immersion à l’international (Argentine, Royaume-Uni, Espagne, Russie). Communication fluide dans des environnements multiculturels exigeants et adaptation aux réalités locales. Compréhension fine des codes, des usages et des modes de collaboration dans des contextes internationaux.

🌍 Français · English fluent · Español fluido · Deutsch B1
02

Accompagnement de Directions Générales

20+ ans au contact direct de PDG, Conseils d’Administration et équipes dirigeantes dans des groupes internationaux. Coordination d’enjeux complexes, anticipation des besoins et gestion d’interactions à haut niveau. Intelligence relationnelle et sens du service au soutien de la performance collective.

🇺🇸 20+ ans · McKinsey & Company · J.P. Morgan · Warner Bros. Discovery
03

Événementiel Corporate International

Conception et coordination d’événements stratégiques dans des environnements internationaux exigeants. Gestion de multiples parties prenantes, pilotage opérationnel et attention constante à l’expérience participant. Capacité à orchestrer des projets complexes avec rigueur et réactivité.

🎤 Conférences · Séminaires · Événements exécutifs · Programmes internationaux
04

IA Générative & No-Code

Créez, automatisez et déployez rapidement.

  • Création de contenus et supports assistés par l’IA.
  • Automatisation des tâches et optimisation des processus.
  • Déploiement de solutions et agents IA pour les besoins métier.
🎓 RS 6776 · France Compétences
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ensemble

Commencez à créer de la valeur avec l'IA sans plus attendreConseil IA, formation dirigeants et déploiement d'usages à forte valeur.

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